Crédit Mutuel Arkéa

Maxime Havez préconise une approche limitant les dépendances fortes et permettant de développer des actifs industriels. Cela nécessite de prendre le temps de réfléchir aux architectures et d’éviter de sauter sur chaque nouvelle technologie logiciel qui émerge.

Cette stratégie d’indépendance passe par l’abstraction technique, l’utilisation à bon escient de l’open source. Le Crédit Mutuel Arkéa est d’ailleurs membre du TOSIT (The Open Source I Trust) : Arkéa verse certains de ses travaux (du code, mais pas que) en « communs numériques » et contribue au développement d’une souveraineté sectorielle.

Une rigueur qui s’applique aussi aux usages : pas de « tout-LLM » aveugle. Si l’acquisition de données peut être déléguée à une IA générative, les modèles explicables sont privilégiés, conformément à l’IA Act.

L’indépendance par les actifs technologiques

• Encourager le développement des expertises en interne
• Construire des couches d’abstraction pour pouvoir pivoter.
• Capitaliser sur l’open source qui est une alternative au fameux « make or buy » : le make together.

Le chantier « IA de confiance »

• Prioriser la mise en conformité au RIA.
• Exiger des modèles explicables là où c’est vital.
• Intégrer de manière pragmatique les enjeux de sobriété, d’éthique au coeur des décisions

La cohérence avec les valeurs du groupe

• Mettre la Tech au service de l’ADN mutualiste.
• L’IA responsable et maîtrisée au fronton de la feuille de route IA du groupe.
• Développer les synergies, encourager le partage.

L’illustration TOSIT

• Concrétiser la stratégie via l’Open Source (TOSIT).
• Transformer les outils internes en standards de place.
• Fédérer l’écosystème bancaire autour de briques souveraines.